威尼斯欢乐娱城-澳门威尼斯平台

简体中文|English

搜索

当前位置:集团首页 - 企业动态 - 正文内容

新天绿色能源企业召开2015年三季度工程基建例会及交流会

来源:河北建设投资集团 日期:2015-07-22 11:33:50
近日,新天绿色能源企业召开2015年三季度工程基建例会及交流会,企业总裁高庆余、副总裁孙新田以及相关人员参加会议。
高庆余在肯定成绩的同时,提出了两个需要探讨的问题。一是随着集团企业开始“简政放权”,要认真回顾总结现有项目EPC管理方式的经验教训,对比设计单位总包、施工单位总包两种模式,结合工程管理“四控制”环节的掌控程度,探讨原模式、EPC哪种更适合企业实际。二是企业要制定出台工程管理的综合性指引,明确工程的阶段划分、各阶段的工作重点以及企业各部门的配合衔接等内容,以达到优化工程管理的目的。高庆余强调,下一步的基建工作要加强三方面的意识。一是进一步加强工程创优意识,通过对工程高标准的要求,保证工程质量,降低工程造价,实现盈利和品牌提升。二是进一步加强全局意识,各职能部门通过出台办法和指引,全方位统筹、谋划和布局工程项目建设,提升企业整体管理水平。三是进一步加强经营和防范风险的意识,提高市场意识和危机意识,做好风险防控工作。
孙新田安排部署了下一步的工作:一是项目企业要把解决项目难点和推进项目进度作为工作重点,利用下半年的时间积极协调解决阻碍项目进程的各类问题。二是梳理企业今年主要投产项目的进度计划,按照投产计划倒排工期,将难点问题及解决方案等报企业备案。三是即将开工的项目要提前从确定目标、配置资源、梳理难点和薄弱环节等各方面做好谋划工作。四是各项目建设都要符合创优的要求,为后续的项目树立榜样、标杆。五是各部门要加强为一线服务的意识,项目企业要加强为生产服务的意识,最终服务于项目在未来良好的生产运营,确保其有较高的盈利。
会议中,各基建单位简要总结了上半年基建项目完成情况,对未完成基建计划主要原因进行分析并提出改进措施,同时汇报了三季度重点工作安排及保证措施。期间,新天国化企业先容了黎城-沙河煤层气项目概述、项目进展情况。西北大区分享了若羌二期项目工程管理工作的经验。
通过本次会议。企业全面了解了各基建项目的工程进展情况及存在问题,并针对存在的问题提出了解决方案,同时明确了三季度各基建单位的重点工作安排,为企业全年基建工作的顺利完成奠定了良好基础。
(新天绿色能源企业唐旭丽 供稿)


集团首页|威尼斯欢乐娱城|联系大家

版权所有 ? 2009-2017 威尼斯欢乐娱城

建议浏览器版本为IE8及以上版本

威尼斯欢乐娱城|澳门威尼斯平台

XML 地图 | Sitemap 地图