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任丘热电企业推出对标提效新举措

来源:河北建设投资集团 日期:2015-09-02 11:02:26

为深入落实集团企业对标工作有关精神,积极推进企业对标管理工作持续健康发展,进一步提升生产经营指标,降低生产成本,从而实现三年对标规划目标,近日,任丘热电企业开展了专项对标活动,不断推出对标提效新举措,取得一定成效。

企业下发了《2015年专项对标提效实施方案》。《方案》以“经济效益和实现价值最大化、内部对标和专项对标为主、对标管理与目标管理相结合”为基本原则。成立对标管理领导小组,负责对标活动的领导、组织和协调;下设一个对标办公室和利润、非停、利用小时、供电煤耗和综合厂用电率、标煤单价5个专项对标项目组,负责专项对标指标的影响因素分析、指标分解、对标提效措施的制定实施,并对专项指标和对标提效措施完成情况进行总结与分析,明确对标目标和责任人,实施对标提效责任制。《方案》分制定、实施、考核评价三个阶段,要求各部门积极配合,各专项对标项目组将计划分解到人、落实到位,按各阶段时间节点和完成标准有序推进,并加强过程管理、量化考核标准,确保此项计划取得实效。

为积极落实此《方案》,企业各部门深入挖潜、创新管理。在降低供电煤耗指标工作中,为进一步制定系统优化和设备治理专项措施,在湿电改造中彻底消除影响因素,发电分企业经理李功强对正、反平衡供电煤耗计算及影响因素进行了讲课,并对各因素进行详细分析,抓住要点总结正、反平衡计算结果偏差原因。发电分企业与生技部、检修热控专业密切配合,深入研究,充分发挥DCS、SIS系统功能,在运行操作画面中实时显示机组热耗、供电煤耗、综合厂用电率、供热量等指标及趋势图,便于运行人员根据煤耗变化趋势随时在线优化调整, 运行方式更加科学合理。另外,通过将上述指标引入运行小指标绩效考核系统,使企业综合指标同运行小指标有机衔接,为企业各级相关人员实现降低供电煤耗、节约能源、提高机组运行性能开拓了新的管理思路。

(任丘热电企业 张改改 供稿)



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