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建投沙河供水企业召开中层人员工作会议

来源:河北建设投资集团 日期:2018-05-28 16:57:55

为进一步鼓励中层人员谋事、干事,更好的发挥其承上启下的纽带作用,近日,建投沙河供水企业组织召开全体中层人员工作会议,企业领导班子成员参加了会议,会议由企业总经理李义民主持。

会议通报了企业近期在供水市场拓展(含沙河电厂供水)、自备井封停、用水普查问题整改、安全生产管理等方面工作开展情况,宣读了《员工待岗培训暂行办法》、《员工自愿离岗管理暂行办法》和《中层管理人员退出暂行办法》3个新的管理办法,分析了当前的供水利好形势,对下一阶段重点工作进行了安排部署。

李义民就如何围绕“扭亏增盈”目标深入开展下一步工作,对中层人员提出了三点要求。一是要忠于职守,履职尽责。强化责任意识,敢担当,肯奉献,主动围绕企业中心工作和热点、难点问题想事谋事、攻坚克难;树立主人翁意识,站在企业角度想问题、干工作,要秉持“功成不必在我”的精神去推进工作,严禁推诿扯皮。二是要注重工作方法,提高实行力。日程上的工作要有计划的安排开展,要善于梳理制定工作节点,自我划定工作期限,及时总结工作经验;要树立足够的事业心,把工作任务当做自己的事业来干,在工作中寻找成就感、使命感,把工作中的困难看做自我升华的挑战,将企业任务指标当做自己的“成绩单”。三是要敢于管理、善于管理。做好工作的上传下达,对待制度实行、任务落实,要在以身作则的同时,保质保量的过滤到下属员工,并确保贯彻实行;要充分调动员工的工作积极性,用自己的主观能动带动整个队伍,渲染良好工作氛围,确保由上及下的、由点到面的工作向心力。

企业党总支书记李金光重点解读了《员工待岗培训暂行办法》《员工自愿离岗管理暂行办法》和《中层管理人员退出暂行办法》3个新的管理办法。他要求企业上下要正确看待制度的建立,充分认识到健全的管理制度是推进企业发展的“催化剂”,广大干部员工要严格按照制度规定规范自己的行为,把制度的内容当做一种工作上的鞭策,培养责任心、上进心,全面提高工作主动性。

会上,建投水务督导办主任刘炳贵列席会议并讲话,并对近期以来沙河供水的各项工作开展给予了肯定,勉励大家要端正工作态度,坚定“扭亏增盈”工作决心,朝着既定的目标蹄疾步稳的奋勇前进。

                                       (建投沙河供水  路越供稿)

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